隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏(guāngfú)行业，迎来一则重磅人事变动。

5月26日晚间，光伏(guāngfú)龙头隆基绿能发布公告称，李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表人(rén)职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任公司的法定代表人。

未来，李振国仍(réng)将继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席技术官，专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的(de)(de)掌舵人，李振国执掌企业(qǐyè)已有25年，是典型的技术型创始人。他常年扎根一线，凭借对核心技术研发的执着专注，以及对行业趋势的精准判断，带领企业实现跨越式发展。

回顾(huígù)隆基绿能的成长历程，从一家小小的半导体材料厂，逐步发展为市值超千亿的光伏(guāngfú)巨头，且多项核心技术(héxīnjìshù)领跑行业，李振国与公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务，实则是战略(zhànlüè)重心的调整。他选择将(jiāng)全部精力投入到自己最(zuì)擅长的领域，聚焦光伏前沿技术攻关，不断提升光伏转换(zhuǎnhuàn)效率，迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用，促进光伏度电成本的持续降低，为隆基构筑更强大的核心竞争力。

隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人向《每日经济新闻》记者表示，此次变动不会(búhuì)影响日常经营，控股股东及实控人未发生变化，战略方向保持连贯。

根据公告，隆基绿能创始人之一李振国辞去(cíqù)董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任公司的法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人。

李振国、钟宝申(zhōngbǎoshēn)同为兰州大学(lánzhōudàxué)物理系86级(jí)同学。2006年，受李振国邀请，钟宝申加入隆基绿能，此后其作为公司核心领导者，长期参与战略制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是(shì)基于(jīyú)两人长达(dá)20年的默契协作，更有望通过管理协同效应，加速公司战略目标的落地实施，保障业务发展的连贯性与稳定性。

在管理层调整的(de)同时，隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及，公司拟引入印建安、周喆两位新任(xīnrèn)董事(dǒngshì)。其中，印建安曾执掌陕鼓集团，在战略管理与产业整合方面经验丰富(jīngyànfēngfù)；周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。

“新任董事的加入，将助力公司完善治理体系，拓宽决策视野，为(wèi)应对行业复杂竞争环境提供更多元化支持。”上述(shàngshù)负责人告诉(gàosù)每经记者。

此外，隆基绿能此次还提交了选举李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之(zhī)女，李姝璇虽以董事身份参与公司治理(zhìlǐ)，但(dàn)并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人表示，“此次治理结构调整经过充分准备，职务交接平稳有序(yǒuxù)，内部管理架构未(wèi)发生变化。钟宝申延续对公司日常运营(yùnyíng)、客户合作及供应链管理等(děng)职能不变，并统筹经营管理按既定计划推进。”

在光伏行业深度变革的关键节点，李振国的卸任(xièrèn)并非偶然，而是(érshì)其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后，李振国依然(yīrán)会以控股股东身份行使股东权利，确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年(nián)年报，李振国(zhènguó)为隆基绿能的第一大股东(gǔdōng)，持股比例14.08%；高瓴资本旗下HHLR管理(guǎnlǐ)有限公司-中国价值基金是第二大股东，李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来，李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色(juésè)，全面主导公司(gōngsī)研发体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历(jīnglì)的前所未有的深度调整期紧密相关。

2024年(nián)，行业内卷式恶性竞争加剧，产能过剩问题日益凸显，成为中国(zhōngguó)光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业龙头，隆基绿能深知唯有技术迭代，才能突破当前困境，迎来(yínglái)行业发展(fāzhǎn)拐点。

2024年9月开始，隆基选择大力发展光伏BC电池，将(jiāng)其(qí)确立为未来产品的(de)核心路线，并迅速付诸行动。2024年，隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底，公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别(fēnbié)达到50GW。

在研发投入上，隆基绿能也毫不吝啬。2024年，其投入约(yuē)50亿元，占当年营收比重提高(tígāo)至6.07%，在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得(qǔde)多项突破。

李振国此前在采访(cǎifǎng)中透露，“BC技术成熟比重约能达到80%的水平，后面(hòumiàn)还会(háihuì)(huì)有一些优化空间，但是大的堵点和卡点(kǎdiǎn)问题已经没有了，已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之年，BC产品真正发挥作用会在2026年，越往后展现的效果会越强。”

因而，李振国全身心投入研发一线，标志着隆基(lóngjī)对技术创新(jìshùchuàngxīn)的重视程度再升级。这既是对当前行业困境(kùnjìng)的破局之策，亦为长期行业竞争埋下伏笔(fúbǐ)。若技术突破、产能提升如期兑现，隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出，光伏产业正经历(jīnglì)从“规模扩张”向“技术(jìshù)驱动”的(de)转型。隆基绿能作为(zuòwéi)全球光伏龙头，需通过持续(chíxù)技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后，钟宝申负责的战略落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”，前者保障经营效率与市场响应速度，后者专注突破技术瓶颈，为长期增长提供动能。